Zarządzanie zmianą w firmie – jak skutecznie planować?
Zespół IFIRMAW dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym przedsiębiorstwa muszą być elastyczne i zdolne do adaptacji, aby utrzymać konkurencyjność i osiągnąć sukces. Jednak wprowadzenie zmiany w firmie może być trudne i pełne wyzwań. Właśnie dlatego zarządzanie zmianą odgrywa kluczową rolę w procesie efektywnego rozwoju firmy. Na czym polega ta strategia i w jaki sposób ją zaplanować? Dowiesz się z tego artykułu!
Czytaj dalej →
Zakładowy układ zbiorowy pracy – czym jest ?
Adrianna GlapiakZakładowy układ zbiorowy pracy uregulowany jest w rozdziale III ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeksu pracy. Zakładowa organizacja związkowa jako strona układu może stanowić wyłączną strukturę związku zawodowego. Z kolei zdolność do zawarcia zakładowego układu zbiorowego pracy posiada pracodawca i zakładowa organizacja związkowa. Więcej na ten temat przeczytasz w niniejszym artykule.
Czytaj dalej →
Jaki jest idealny rekruter? Czyli o cechach, które pomogą w tym zawodzie
Jakie cechy powinna posiadać osoba planujące karierę rekrutera? Przeczytaj artykuł i sprawdź, czy to zawód dla ciebie!
Czytaj dalej →
Co zrobić, by spełnić oczekiwania wobec projektu?
Odpowiedzialność za dany projekt nie należy do najlżejszych. Nieważne, czy pracujesz jako Project Manager, czy zajmujesz się zleceniem dla klienta jako freelancer, musisz stawić czoła pewnym oczekiwaniom. Te natomiast, najczęściej przez brak odpowiedniej komunikacji, mogą nie być odpowiednio wyrażane, co prowadzi do niepotrzebnych nieporozumień i straty czasu. Co zrobić, aby projekt spełniał wszystkie oczekiwania? Mam dla Ciebie odpowiedzi, które wcielone w życie mogą przynieść owocne rezultaty.
Czytaj dalej →
Czym jest workflow i jak można z niego korzystać?
Zarządzanie pracownikami to nie lada sztuka. Stąd też wynikła potrzeba stworzenia różnorodnych systemów, które będą tę sztukę wspomagać. Jednym z nich jest workflow. Na czym polega? Kto najbardziej skorzysta na jego wykorzystaniu? Co oznacza w praktyce?
Czytaj dalej →
Metoda time boxing – dlaczego warto z niej korzystać
Zadań w pracy nie ubywa, godziny płyną z zawrotną prędkością, a Twoja koncentracja kończy się szybciej niż pierwsza kawa? Mamy na to ratunek – metoda Time Boxing. I nie, nie będziesz musiał bić się z czasem, a przynajmniej nie dosłownie. 😉
Czytaj dalej →
Jak nauczyć się robienia rutynowych zadań automatycznie?
Każdego dnia pracownicy mają do wykonania wiele różnych zadań. Trudno jednak nie zgodzić się z twierdzeniem, że wiele z nich się powtarza, przez co łatwo popaść w rutynę. Niektóre czynności, które wykonuje się wręcz automatycznie, mogą stać się uciążliwe. Ważne jest zatem umiejętne zaplanowanie wykonywania rutynowych czynności tak, aby “weszły nam w krew” – a więc – wykonywane były niemal automatycznie.
Czytaj dalej →
Jak radzić sobie z presją czasu w pracy?
Intensywność i natężenie pracy potrafi być męczące. Wieczne ASAP’y, deadline’y na wczoraj, a Ty nie wiesz, za co się zabrać, bo wszystko wydaje Ci się być tak samo priorytetowe. W efekcie zakopujesz się w zadaniach jeszcze bardziej, a Twoja produktywność i motywacja spada. Brzmi znajomo? W takim razie odetchnij i poświęć 5 minut, aby poprawić nie tylko jakość swojej pracy, ale też życia.
Czytaj dalej →
Kiedy wybrać tradycyjne, a kiedy zwinne zarządzanie projektami (agile)?
Projekt to coś więcej niż sam pomysł – sposobem na przełożenie go na wymierne rezultaty są efektywne działania z zakresu zarządzania. Jak zatem zarządzać projektem, aby osiągnąć zamierzony cel? Kiedy warto zdecydować się na rozwiązania tradycyjne, a kiedy wdrożyć metodę zwinnego zarządzania projektami – tzw. „agile”? Na czym polega różnica między tradycyjną metodą zarządzania a metodą agile? Zapraszamy do lektury.
Czytaj dalej →
Przywództwo kontra zarządzanie. Czym różni się lider od managera?
Czy w nieustannie zmieniającym się świecie lepiej być liderem, czy też managerem? Pytanie to wciąż zaprząta głowy osób na stanowiskach zarządczych. Różnica między tymi pojęciami, choć zauważalna już na pierwszy rzut oka, sięga znacznie głębiej, przekładając się bezpośrednio na efektywność działań organizacji. Która zatem strategia przystaje do obecnych realiów bardziej? W czym leży sedno, kiedy mowa przywództwie i zarządzaniu? Czy można być jednocześnie dobrym managerem i liderem? Zapraszamy do lektury.
Czytaj dalej →
Z biurem rachunkowym IFIRMA masz i czas, i firmę
Już za 149 zł
miesięcznie
- Pomagamy w przeniesieniu dokumentów i formalnościach
- Przydzielamy dedykowaną księgową
- Wygodnie dostarczasz dokumenty, a księgowa rozlicza miesiąc i wysyła deklaracje
Myślisz o zmianie księgowego?
Zostaw swój numer telefonu, a my znajdziemy księgowego dla Ciebie.
