Przed finałem konkursu rozmawiamy z Szymonem Bazanem, współtwórcą LegalFlow, o początkach projektu, specyfice branży, wykorzystaniu sztucznej inteligencji oraz największych wyzwaniach związanych z rozwojem startupu.
1. Od jakiej obserwacji lub osobistego doświadczenia rozpoczęła się historia Waszego startupu?
Od 2018 roku pracowałem w Alphamoon, startupie budującym platformę AI do inteligentnego przetwarzania dokumentów, który w 2023 roku został kupiony przez amerykański Box. Po tym exicie założyłem Booster AI, firmę wdrażającą automatyzacje oparte na AI. W rozmowach z kilkoma kancelariami prawnymi zobaczyliśmy ogrom powtarzalnej pracy: zbieranie dokumentów i danych od klientów, przygotowywanie dokumentacji, a nawet wypełnianie wpisów w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Postawiliśmy sobie ambitny cel, żeby zbudować narzędzie, które dzięki AI realnie odciąży prawników. Na bazie tych doświadczeń i rozmów z klientami powstał LegalFlow.
2. Która z Waszych początkowych hipotez okazała się błędna?
Zakładaliśmy, że kancelarie chcą innowacji i AI. Okazało się, że nie. Potrzebują prostych narzędzi, które są rzetelne, bezpieczne, intuicyjne i działają praktycznie bezbłędnie. Dziś to jest nasz punkt wyjścia. Innowacyjność jest efektem ubocznym, a nie celem: nie robimy rewolucji, tylko wykorzystujemy technologię, żeby ułatwić naszym klientom codzienną pracę i oszczędzić ich czas.
3. Jaką rolę odgrywa sztuczna inteligencja w Waszym produkcie?
Kluczową. AI prowadzi rozmowę z klientem kancelarii i dopasowuje pytania do jego sytuacji: firmę planującą restrukturyzację nasz AI pyta o zupełnie inne rzeczy niż osobę, która np. chce ogłosić upadłość konsumencką. AI analizuje dokumenty i wyciąga z nich dane, tworzy nowe wzory dokumentów na podstawie historycznych dokumentów kancelarii, a wbudowany asystent pozwala analizować wszystkie dane i rozmowy zapisane w naszym systemie. Bez dużych modeli językowych zbudowanie narzędzia tej klasy byłoby niemożliwe. Człowiek pozostaje niezbędny tam, gdzie zapadają decyzje: prawnik weryfikuje dokumenty przygotowane przez AI, ocenia sprawę merytorycznie i to on odpowiada przed klientem oraz regulatorem.
4. Kto jest dziś najważniejszym klientem i jaka zmiana następuje po wdrożeniu?
Właściciele kancelarii prawnych, przede wszystkim tacy, którzy nie boją się technologii i są otwarci na współpracę ze startupem. Ich feedback jest dla nas najcenniejszy, bo LegalFlow budujemy razem z nimi, dlatego aktywnie szukamy kolejnych partnerów. Po wdrożeniu kancelaria przestaje ręcznie zbierać dokumenty i przepisywać dane, oszczędza 40–60% czasu na pracy administracyjnej i może prowadzić więcej spraw bez powiększania zespołu.
5. Który obszar prowadzenia firmy okazał się bardziej skomplikowany, niż zakładaliście?
Planowanie i zarządzanie cash flow. Jesteśmy pięcioosobowym bootstrapowanym zespołem więc każde opóźnienie w płatnościach jest odczuwalne. Takie luki zasypujemy zawsze tak samo: mocniej dociskamy sprzedaż. Moja rada dla początkujących founderów: nie bójcie się pokazywać tego, co macie, rozmawiajcie z rynkiem jak najwcześniej, walidujcie swoje pomysły i jak najszybciej zacznijcie na swoim rozwiązaniu zarabiać- to daje ogromny komfort.
Zobacz LegalFlow podczas finału
LegalFlow zaprezentuje swoje rozwiązanie podczas finału IFIRMA Startup Contest 2026, który odbędzie się 21 października w Katowicach podczas konferencji AIBA.
Na scenie wystąpi osiem startupów wykorzystujących sztuczną inteligencję do rozwiązywania realnych problemów biznesowych i społecznych. Dołącz do uczestników AIBA, poznaj finalistów i zobacz, który projekt zwycięży w pierwszej edycji konkursu.
Sprawdź szczegóły konferencji i dołącz do wydarzenia: AIBA 2026.