Czym jest umowa ramowa i kiedy warto ją rozważyć? Wady i zalety
Umowa ramowa to rozwiązanie kontraktowe, które pozwala uporządkować zasady długotrwałej współpracy pomiędzy stronami. Choć najczęściej jest wykorzystywana w relacjach biznesowych między przedsiębiorcami, to nic nie stoi na przeszkodzie, aby została zawarta również pomiędzy przedsiębiorcą a osobą fizyczną.
Jeżeli zastanawiasz się, co to jest umowa ramowa, kiedy warto ją zawrzeć oraz jakie są jej zalety i wady, w tym artykule znajdziesz praktyczne wyjaśnienia i przykłady.
Umowa ramowa to porozumienie określające ogólne zasady przyszłej, powtarzalnej współpracy, które nie reguluje jeszcze konkretnych świadczeń.
W obrocie cywilnoprawnym jest umową nienazwaną opartą na zasadzie swobody umów (art. 3531 Kodeksu cywilnego), co daje stronom dużą elastyczność w kształtowaniu jej postanowień.
W zamówieniach publicznych (art. 311 i nast. PZP) umowa ramowa nie stanowi jeszcze zamówienia – jest podstawą do udzielania przyszłych zamówień wykonawczych.
Najczęściej znajduje zastosowanie przy stałej lub cyklicznej współpracy, m.in. w branżach takich jak IT, marketing, copywriting, logistyka czy usługi profesjonalne.
Jej główną zaletą jest usprawnienie współpracy poprzez ograniczenie konieczności każdorazowego negocjowania warunków.
Do najważniejszych wad należą brak gwarancji zleceń i przychodów oraz ryzyko zbyt ogólnych lub nieprecyzyjnych postanowień.
Co to jest umowa ramowa?
Umowa ramowa to porozumienie, którego celem jest określenie zasad przyszłej współpracy pomiędzy stronami. W praktyce służy ona ustaleniu podstawowych warunków zawierania kolejnych umów lub składania zamówień, dzięki czemu strony nie muszą każdorazowo negocjować wszystkich postanowień od początku.
Co istotne, w obrocie cywilnoprawnym umowa ramowa nie jest umową nazwaną uregulowaną w Kodeksie cywilnym. Oznacza to, że ustawodawca nie stworzył dla niej odrębnych przepisów określających jej elementy czy treść. Możliwość jej zawarcia wynika z zasady swobody umów wyrażonej w art. 353(1) Kodeksu cywilnego, zgodnie z którą strony mogą ułożyć stosunek prawny według własnego uznania, o ile jego treść lub cel nie sprzeciwiają się właściwości (naturze) stosunku, ustawie ani zasadom współżycia społecznego.
Dzięki temu strony mają dużą swobodę w określeniu zasad współpracy, takich jak sposób składania zamówień, warunki płatności, odpowiedzialność, poufność czy zasady rozwiązania współpracy.
Umowa ramowa w zamówieniach publicznych
Pojęcie umowy ramowej występuje również w ustawie z 11 września 2019 r. – Prawo zamówień publicznych, jednak ma tam odmienne znaczenie niż w obrocie gospodarczym. Została ona uregulowana w przepisach art. 311 i nast. PZP i stanowi instrument służący organizacji przyszłych zamówień publicznych. Zamawiający może zawrzeć umowę ramową po przeprowadzeniu odpowiedniego postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, a następnie udzielać na jej podstawie konkretnych zamówień wykonawczych.
Z przepisów tych wynika kilka charakterystycznych cech umowy ramowej w systemie zamówień publicznych:
Nie stanowi jeszcze zamówienia publicznego – określa jedynie warunki, na jakich będą udzielane przyszłe zamówienia.
Jest zawierana po przeprowadzeniu postępowania – z zastosowaniem jednego z trybów przewidzianych w Prawie zamówień publicznych.
Obowiązuje co do zasady maksymalnie przez 4 lata – dłuższy okres jest dopuszczalny jedynie w uzasadnionych przypadkach, wynikających z przedmiotu zamówienia i szczególnego interesu zamawiającego.
Nie może ograniczać konkurencji – jej stosowanie nie może prowadzić do eliminowania potencjalnych wykonawców z rynku.
Zamówienia są udzielane wyłącznie stronom umowy ramowej – czyli wykonawcom wskazanym w ogłoszeniu o zamówieniu.
Istotne warunki nie mogą być dowolnie zmieniane – postanowienia umowy ramowej wiążą strony również przy udzielaniu zamówień wykonawczych.
Może zostać zawarta z jednym lub kilkoma wykonawcami – od tego zależy sposób udzielania późniejszych zamówień, np. bez ponownego postępowania lub w ramach tzw. mini postępowania konkurencyjnego.
W praktyce oznacza to, że umowa ramowa w zamówieniach publicznych nie służy bezpośredniemu nabyciu robót budowlanych, dostaw lub usług, lecz tworzy ramy prawne dla ich późniejszego udzielania w uproszczony sposób, przy jednoczesnym zachowaniu zasad konkurencji i przejrzystości postępowania.
W piśmiennictwie wskazuje się, że Należy zauważyć, że umowa ramowa na gruncie przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych sama w sobie nie powoduje, że mamy do czynienia z udzieleniem zamówienia publicznego. Innymi słowy nie powoduje ona żadnych obowiązków – ani po stronie zamawiającego ani wykonawców, którzy ją podpiszą. Zamawiający, który zawarł umowę ramową, będzie mógł w trakcie jej obowiązywania zlecić określone zamówienia, przy czym wykonawcy nie są jednak zobowiązani do składania ofert na takie zamówienia [por. T. Kosicki, „Czym jest umowa ramowa i jakie są jej przykłady?”, LEX/el., odpowiedź z 22 marca 2023 r., status: aktualne (QA 2211458)].
Innymi słowy, umowa ramowa ma charakter „potencjalny”, czyli stwarza możliwość zawierania w przyszłości konkretnych umów wykonawczych, ale sama w sobie nie rodzi obowiązku ich zawarcia ani po stronie zamawiającego, ani po stronie wykonawcy (chyba że z jej treści lub przepisów szczególnych wynika inaczej).
Jaki jest charakter umowy ramowej?
Charakter umowy ramowej zależy od tego, czy analizujemy ją na gruncie przepisów Kodeksu cywilnego, czy przepisów dotyczących PZP. Niezależnie od podstawy prawnej, jej główną funkcją jest stworzenie ram przyszłej współpracy, a nie bezpośrednie zobowiązanie stron do wykonania konkretnego świadczenia.
CECHA
CHARAKTERYSTYKA
CHARAKTER ORGANIZACYJNY
Umowa ramowa określa zasady przyszłej współpracy pomiędzy stronami oraz sposób zawierania kolejnych umów lub składania zamówień.
CHARAKTER DŁUGOTERMINOWY
Najczęściej zawierana jest z myślą o stałej lub wielokrotnej współpracy, dzięki czemu nie ma potrzeby negocjowania wszystkich warunków przy każdym kolejnym zleceniu.
CHARAKTER ELASTYCZNY
Pozwala doprecyzować szczegóły poszczególnych świadczeń dopiero na etapie umów wykonawczych lub składania zamówień.
CHARAKTER PORZĄDKUJĄCY
Ujednolica zasady współpracy, w tym kwestie odpowiedzialności, rozliczeń, terminów realizacji czy procedur reklamacyjnych.
BRAK OBOWIĄZKU REALIZACJI KONKRETNEGO ŚWIADCZENIA
Co do zasady samo zawarcie umowy ramowej nie oznacza obowiązku zakupu towarów, wykonania usług ani realizacji robót budowlanych. Taki obowiązek powstaje dopiero po zawarciu umowy wykonawczej lub złożeniu zamówienia, chyba że strony postanowią inaczej.
MOŻLIWOŚĆ WIELOKROTNEGO WYKORZYSTANIA
Jedna umowa ramowa może stanowić podstawę do realizacji wielu kolejnych transakcji lub projektów.
Kiedy umowa ramowa ma zastosowanie?
Umowa ramowa znajduje zastosowanie przede wszystkim wtedy, gdy strony planują długoterminową lub powtarzalną współpracę, jednak na etapie zawierania umowy nie są jeszcze w stanie określić wszystkich szczegółów przyszłych świadczeń. Zamiast podpisywać odrębną umowę przy każdej transakcji, ustalają one ogólne zasady współpracy, natomiast konkretne warunki poszczególnych zleceń doprecyzowują później w umowach wykonawczych, zamówieniach lub zleceniach.
Takie rozwiązanie pozwala ograniczyć formalności, skrócić czas negocjacji i zapewnić większą elastyczność współpracy. Z tego względu umowa ramowajest szczególnie popularna w relacjach biznesowych, choć może być wykorzystywana również w innych stosunkach prawnych.
Przykłady sytuacji, w których umowa ramowa znajduje zastosowanie:
SYTUACJA
DLACZEGO WARTO ZAWRZEĆ UMOWĘ RAMOWĄ?
STAŁA WSPÓŁPRACA Z DOSTAWCĄ
producent regularnie zamawia surowce lub komponenty;
umowa ramowa określa podstawowe warunki dostaw, a kolejne zamówienia są składane na bieżąco bez ponownej negocjacji umowy
USŁUGI IT
software house realizuje dla klienta kolejne etapy rozwoju systemu;
umowa ramowa reguluje m.in. prawa autorskie, poufność i model rozliczeń, a każdy projekt lub sprint stanowi odrębne zlecenie
OBSŁUGA PRAWNA LUB KSIĘGOWA
przedsiębiorca korzysta ze stałej obsługi kancelarii lub biura rachunkowego;
umowa ramowa określa zasady współpracy, a konkretne sprawy są zlecane w razie potrzeby
MARKETING I SOCIAL MEDIA
firma współpracuje z agencją marketingową przy prowadzeniu kampanii reklamowych, social mediów i SEO;
każde działanie (np. kampania Google ads, content plan, audyt SEO) jest osobnym zleceniem w ramach jednej umowy ramowej
TRANSPORT I LOGISTYKA
stała współpraca z przewoźnikiem pozwala na szybkie zlecanie kolejnych transportów bez konieczności podpisywania nowych umów
BUDOWNICTWO I USŁUGI SERWISOWE
generalny wykonawca realizuje dla inwestora kolejne etapy lub projekty, a szczegóły ustalane są w ramach zamówień wykonawczych.
COPYWRITING I CONTENT MARKETING
przedsiębiorca współpracuje z copywriterem lub agencją contentową;
umowa ramowa określa zasady współpracy, stawki, prawa autorskie i terminy, natomiast poszczególne teksty (np. artykuły blogowe, opisy produktów, treści SEO, landing page’e, newslettery) są zlecane na bieżąco jako odrębne zamówienia
Jakie są wady umowy ramowej?
Choć umowa ramowa jest bardzo praktycznym narzędziem w długoterminowej współpracy, w wielu przypadkach może generować istotne ryzyka organizacyjne, prawne i biznesowe. Jej konstrukcja, która jest oparta na ogólnych zasadach współpracy i dopiero późniejszym doprecyzowaniu świadczeń sprawia, że nie zawsze zapewnia stronom pełną ochronę interesów.
Poniżej najważniejsze wady tego rozwiązania w ujęciu praktycznym.
WADA
NA CZYM POLEGA WADA UMOWY RAMOWEJ W PRAKTYCE?
BRAK GWARANCJI ZLECEŃ
sama umowa ramowa co do zasady nie zobowiązuje do składania ani realizacji określonej liczby zamówień;
zatem jedna ze stron może podpisać umowę, ale w praktyce nie korzystać z niej w ogóle
BRAK PEWNOŚCI PRZYCHODÓW
w modelu usługowym (np. IT, copywriting, marketing) wykonawca nie ma gwarancji stałego wolumenu pracy ani minimalnego wynagrodzenia;
przychód zależy od liczby faktycznie złożonych zleceń
RYZYKO ZBYT OGÓLNYCH POSTANOWIEŃ
jeżeli umowa ramowa nie precyzuje kluczowych kwestii (np. zasad odbioru, zakresu odpowiedzialności, definicji „wykonania usługi”), może prowadzić do sporów przy realizacji konkretnych zamówień
KONIECZNOŚĆ KAŻDORAZOWEGO DOPRECYZOWANIA ZAMÓWIEŃ
każde zlecenie wymaga osobnego określenia zakresu, terminu i wynagrodzenia, co w praktyce nadal generuje obieg dokumentów i ryzyko nieporozumień
RYZYKO NIERÓWNOŚCI STRON
w praktyce jedna strona (często silniejszy kontrahent) może narzucić korzystne dla siebie warunki ramowe, ograniczając odpowiedzialność lub elastyczność drugiej strony
MOŻLIWOŚĆ DEZAKTUALIZACJI WARUNKÓW
przy długoterminowej współpracy (kilka lat) warunki finansowe, rynkowe lub technologiczne mogą się zmienić, a umowa ramowa może wymagać aktualizacji
TRUDNOŚCI DOWODOWE PRZY SPORACH
jeśli zamówienia są składane mailowo lub ustnie, a umowa ramowa nie precyzuje formy zleceń, może pojawić się problem z udowodnieniem ich treści w razie konfliktu
POZORNA „STAŁOŚĆ WSPÓŁPRACY”
z perspektywy biznesowej umowa ramowa może dawać złudne poczucie stabilności, mimo że w praktyce współpraca może być nieregularna lub minimalna – wszystko zależy od zamówień
Podsumowanie
Umowa ramowa to praktyczne narzędzie prawne, które pozwala uporządkować zasady długoterminowej i powtarzalnej współpracy pomiędzy stronami. Jej istotą nie jest jednorazowe uregulowanie konkretnego świadczenia, lecz stworzenie ogólnych warunków, na podstawie których w przyszłości zawierane są umowy wykonawcze lub składane zamówienia.
Jak pokazuje praktyka, umowa ramowa znajduje szerokie zastosowanie w wielu branżach od IT, marketingu i copywritingu, przez logistykę i produkcję, aż po usługi profesjonalne, takie jak obsługa prawna czy księgowa. Jej największą zaletą jest uproszczenie procesów biznesowych, ograniczenie formalności oraz przyspieszenie realizacji kolejnych zleceń. Z drugiej strony, umowa ramowa nie jest rozwiązaniem pozbawionym wad, bowiem nie gwarantuje minimalnego poziomu współpracy ani stałych przychodów, a jej ogólny charakter może prowadzić do konieczności każdorazowego doprecyzowywania warunków zamówień. W efekcie umowa ramowa sprawdza się najlepiej w sytuacjach, w których strony zakładają stałą, powtarzalną współpracę i potrzebują elastycznego mechanizmu do jej realizacji.
Autorka tekstów prawnych na ifirma.pl. Prawnik posiadająca wieloletnie doświadczenie w doradztwie prawnym oraz podatkowym. Na co dzień swoją wiedzę i doświadczenie poszerza dzięki pracy jako specjalista do spraw prawnych, a czas wolny poświęca na podnoszenie kwalifikacji w zakresie aspektów prawnych w e-commerce i social mediach oraz szeroko pojętym prawie autorskim.
Zachęcamy do komentowania naszych artykułów. Wyraź swoje zdanie i włącz się w dyskusje z innymi czytelnikami. Na indywidualne pytania (z zakresu podatków i księgowości) użytkowników ifirma.pl odpowiadamy przez e-mail, czat lub telefon – skontaktuj się z nami.
Administratorem Twoich danych osobowych jest IFIRMA S.A. z siedzibą we Wrocławiu. Dodając komentarz na blogu, przekazujesz nam swoje dane: imię i nazwisko, adres e-mail oraz treść komentarza. W systemie odnotowywany jest także adres IP, z wykorzystaniem którego dodałeś komentarz. Dane zostają zapisane w bazie systemu WordPress. Twoje dane są przetwarzane na podstawie Twojej zgody, wynikającej z dodania komentarza. Dane są przetwarzane w celu opublikowania komentarza na blogu, jak również w celu obrony lub dochodzenia roszczeń. Dane w bazie systemu WordPress są w niej przechowywane przez okres funkcjonowania bloga.
O szczegółach przetwarzania danych przez IFIRMA S.A dowiesz się ze strony polityki prywatności serwisu ifirma.pl.
KSeF działa już ponad miesiąc. Oprócz awarii Profilu Zaufanego i ogólnych wstępnych problemów wynikających z zapoznaniem się przedsiębiorców z funkcjonowaniem serwisu nie było większych problemów. Do czasu! Jak się okazuje nie wszystkie błędy i problemy udało się wyłapać na bieżąco.
Codziennie korzystasz z narzędzi, które mają ułatwiać pracę i prowadzenie firmy. Masz swoje spostrzeżenia, przyzwyczajenia i oczekiwania, ale czy dzielisz się nimi dalej?
Rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej lub rozwój firmy z wykorzystaniem środków publicznych niemal zawsze wymaga jednego kluczowego dokumentu – biznesplanu. To właśnie on decyduje o tym, czy wniosek o dofinansowanie zostanie oceniony pozytywnie. W praktyce jednak wiele osób wciąż zadaje sobie pytanie, jak napisać biznesplan, aby otrzymać dotację, a nie tylko formalnie spełnić wymogi instytucji finansującej.
Klauzula informacyjna –
kontakt
telefoniczny marketing
Jeżeli wyrazisz zgodę, zadzwonimy do Ciebie, aby przybliżyć Ci naszą
ofertę. Wyrażoną zgodę możesz wycofać w dowolnym momencie, wysyłając
wiadomość e-mail na adres iod@ifirma.pl. Administratorem Twoich
danych
osobowych będzie IFIRMA SA z siedzibą we Wrocławiu przy ul.
Grabiszyńskiej 241G, 53-234 Wrocław. Więcej o tym, jak chronimy
Twoje
dane dowiesz się na stronie: https://www.ifirma.pl/rodo