Analiza portfelowa przedsiębiorstwa – jakie są metody? Czym jest macierz BCG?
Zespół IFIRMAKażde przedsiębiorstwo posiada swój portfel strategiczny, który może składać się z produktów, usług lub podlegających podmiotów. Skuteczne zarządzanie nim umożliwia podejmowanie kluczowych decyzji dla rozwoju przedsiębiorstwa. Pomóc Ci w tym może analiza portfelowa.
Czytaj dalej →
Analiza PEST – jako metoda na ocenę makrootoczenia przedsiębiorstwa
Otoczenie biznesowe, w którym działają przedsiębiorcy, bywa zmienne i kapryśne.
Czytaj dalej →
Model 5 sił Portera jako metoda analizy atrakcyjności sektora
Myślisz o rozpoczęciu własnej działalności albo już taką posiadasz i chciałbyś poprawić jej wyniki?
Czytaj dalej →
Mapa grup strategicznych jako metoda analizy konkurencji
Niewątpliwie każdemu uczestnikowi obrotu gospodarczego zależy na poprawie swojej pozycji rynkowej i wyróżnieniu się na tle innych.
Czytaj dalej →
Ocena pozycji przedsiębiorstwa za pomocą KCS oraz korzyści z niej wynikające
W obecnej rzeczywistości rynkowej, niezwykle ważną rolę odgrywają działania zmierzające do poprawienia lub utrzymania pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Czytaj dalej →
Kluczowe czynniki sukcesu (KCS) małych i średnich przedsiębiorstw
Kluczowe czynniki sukcesu (KCS) można określić jako te cechy organizacji, które mają dominujący wpływ na sukces w danej branży.
Czytaj dalej →
Czym jest analiza strategiczna? Metody analizy strategicznej
Podejmowanie decyzji stanowi codzienność w funkcjonowaniu każdego przedsiębiorstwa − od nich zależy jego szybkość rozwoju i osiąganie zysków.
Czytaj dalej →
Z biurem rachunkowym IFIRMA masz i czas, i firmę
Już za 149 zł
miesięcznie
- Pomagamy w przeniesieniu dokumentów i formalnościach
- Przydzielamy dedykowaną księgową
- Wygodnie dostarczasz dokumenty, a księgowa rozlicza miesiąc i wysyła deklaracje
Myślisz o zmianie księgowego?
Zostaw swój numer telefonu, a my znajdziemy księgowego dla Ciebie.
