Najważniejsze role w startupie

×

Co oznacza skrót CEO?

Rozwinięcie skrótu CEO to “Chief Executive Officer”, a więc prezes zarządu, dyrektor generalny lub po prostu szef. Niezależnie od polskiego odpowiednika tego stanowiska, osoba je piastująca dzierży najwyższą władzę w organizacji, stanowiąc ostateczną instancję w razie ewentualnych sporów czy wątpliwości co do zakresu kompetencyjnego pozostałych stanowisk. Jej głównym zadaniem jest ustalanie długoterminowej wizji oraz dbanie o stabilność finansową i rozwój firmy.

Często można się również spotkać z zastosowaniem tej terminologii w odniesieniu do osób prowadzących jednoosobowe działalności gospodarcze. Ostatecznie to one są sobie sterem, żeglarzem i okrętem, uosabiając pełną decyzyjność w firmie. W przypadku startupów wielokrotnie spotykamy się z CEO będącym jednocześnie założycielem firmy, który na początkowym etapie działalności pełni wiele różnych funkcji.

Kluczowe obowiązki CEO:

• Określanie misji i strategii firmy.
• Podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących rozwoju biznesu.
• Zarządzanie relacjami z inwestorami i kluczowymi interesariuszami.
• Nadzór nad działalnością operacyjną firmy.

Skrót CFO – co oznacza? 

Skrót CFO można rozwinąć jako “Chief Financial Officer”, przez co w języku polskim należy rozumieć głównego księgowego lub dyrektora finansowego.

Zakresy odpowiedzialności tych dwóch odpowiedników CFO znacząco się jednak różnią, co generuje pewne wątpliwości w razie braku doprecyzowania przypisanych im obowiązków. O ile główny księgowy w znaczącej większości przypadków odpowiada za kwestie koordynacji pracy działów księgowości i kadr, o tyle dyrektor finansowy jest osobą, na której spoczywa ostateczna odpowiedzialność, jeżeli chodzi o finanse firmy w ogóle.

W szczególności mowa o zarządzaniu nimi, ich planowaniu, ewidencjonowaniu oraz raportowaniu – jest to więc stanowisko nadrzędne względem głównego księgowego, w ramach którego podejmowanie są holistyczne działania z zakresu finansów organizacji.

W małych startupach funkcję CFO często pełni CEO lub inny członek zespołu, co zmienia się dopiero ze wzrostem działalności.

Zakres obowiązków CFO:

• Planowanie budżetu i kontrolowanie przepływów finansowych.
• Pozyskiwanie funduszy od inwestorów i zarządzanie finansowaniem.
• Analiza kosztów i rentowności projektów.
• Optymalizacja podatkowa i przestrzeganie przepisów finansowych.

Kim jest CSO?

CSO jest skrótem od angielskiego “Chief Security Officer”, a więc stanowiska dyrektora bezpieczeństwa, szefa ochrony bezpieczeństwa, szefa działu bezpieczeństwa lub dyrektora ds. ochrony i bezpieczeństwa.

Niezależnie od obranego wedle polskiej terminologii wariantu, CSO jest osobą zajmująca naczelne stanowisko w zakresie bezpieczeństwa firmy. Do jej zadań należy planowanie, wdrażanie, rozwój i kontrola poziomu bezpieczeństwa firmy, zarówno w sferze finansów, jak i tej bezpośrednio odnoszącej się do marki, jej know-how, własności intelektualnej oraz danych osobowych. Działa więc ona na wielu poziomach organizacji, zarówno prospektywnie, wyznaczając określone polityki, standardy i procedury, jak i kontrolnie względem już wdrożonych rozwiązań.

W dobie wzrastającej liczby zagrożeń cyfrowych i wymogów związanych z ochroną danych, CSO odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa organizacji.

Obowiązki CSO obejmują:

• Tworzenie i wdrażanie strategii bezpieczeństwa IT i fizycznego.
• Ochrona danych osobowych i własności intelektualnej firmy.
• Monitorowanie i reagowanie na incydenty związane z bezpieczeństwem.
• Zarządzanie ryzykiem i zgodność z regulacjami prawnymi (np. RODO, GDPR)

CMO – co to znaczy?

CMO to akronim od “Chief Marketing Officer”, którego polskim odpowiednikiem jest stanowisko kierownika działu marketingu lub dyrektora marketingu. Jest to więc najważniejsza osoba w firmie w zakresie jej działań marketingowych.

W startupach marketing odgrywa kluczową rolę, zwłaszcza w budowaniu świadomości marki i pozyskiwaniu klientów. Do zakresu działań CMO nie należy więc tylko organizacja i kontrola reklamy i komunikacji marki, ale również cała gama innych elementów, takich jak kwestie związane z samym produktem i zorientowanymi wokół niego procesami, ceną, dystrybucją, kadrami, artefaktami czy partnerstwem, które wpisuje się w popularną obecnie koncepcję nawiązywania z klientami długofalowych relacji.

Skrót CTO

CTO to skrót od sformułowania “Chief Technology Officer”, które oznacza dyrektora ds. technologii.

Stanowisko to pozostaje na styku sfery biznesowej i technologicznej firmy, w wyrazie czego CTO odpowiada za wskazywanie kierunków rozwoju technologicznego organizacji w taki sposób, aby maksymalizować płynące stąd zyski. Musi więc posiadać umiejętność dostrzegania mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń w określonych obszarach technologicznych, pozostawać na bieżąco z wszelkimi nowinkami w tym zakresie, a także wykazywać umiejętność wykorzystania tej wiedzy w praktyce.

Kreowana przez niego strategia technologiczna ma w rezultacie usprawnić oferowany produkt końcowy, zapewniając osiągnięcie wymiernych przewag konkurencyjnych. CTO to kluczowe stanowisko w startupach technologicznych, ponieważ odpowiada za rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych.

Zakres działań CTO:

• Tworzenie i realizacja strategii technologicznej.
• Nadzór nad rozwojem produktów cyfrowych i infrastruktury IT.
• Zapewnienie skalowalności i bezpieczeństwa technologii firmy.
• Monitorowanie trendów technologicznych i wdrażanie innowacji.

CCO – co to znaczy?

CCO stanowi skrót od “chief creative officer”, co w języku polskim oznacza głównego dyrektora kreatywnego.

W centrum zainteresowania tego stanowiska znajdują się branding, ze szczególnym uwzględnieniem identyfikacji wizualnej i werbalnej marki.

To właśnie CCO odpowiada za końcowy wizerunek marki, który zespala w sobie elementy kreatywne i funkcjonalne. Często spotkać go można w organizacjach opierających swoją działalność o aspekt kreatywny, np. w agencjach reklamowych, w branży modowej, w studiach projektowych czy u producentów gier komputerowych. 

Skrót CTO – co to znaczy? 

CTO to skrót od sformułowania “Chief Technology Officer”, które oznacza dyrektora ds. technologii.

CCO stanowi skrót od “chief creative officer”, co w języku polskim oznacza głównego dyrektora kreatywnego.

W centrum zainteresowania tego stanowiska znajdują się branding, ze szczególnym uwzględnieniem identyfikacji wizualnej i werbalnej marki.

To właśnie CCO odpowiada za końcowy wizerunek marki, który zespala w sobie elementy kreatywne i funkcjonalne. Często spotkać go można w organizacjach opierających swoją działalność o aspekt kreatywny, np. w agencjach reklamowych, w branży modowej, w studiach projektowych czy u producentów gier komputerowych.

Najważniejsze obowiązki CCO:

• Kreowanie spójnej identyfikacji wizualnej i werbalnej firmy.
• Nadzór nad brandingiem i komunikacją wizualną.
• Współpraca z zespołami marketingu i sprzedaży nad strategią kreatywną.
• Rozwój innowacyjnych koncepcji produktów i usług.

Skrót COO – co za nim stoi?

COO to skrótowiec od frazy “chief operation officer”, a więc od dyrektora operacyjnego lub dyrektora ds. operacyjnych.

W ścisłym rozumieniu jest on naczelnym organem w zakresie planowania i nadzoru nad wdrażaniem działań operacyjnych firmy, a więc tych związanych z jej codziennym funkcjonowaniem. To zaś czyni go jedną z najważniejszych ról w organizacji. W praktyce jednak na zakres jego obowiązków wpływają indywidualne uzgodnienia, jakie podejmuje on w porozumieniu z CEO, któremu bezpośrednio podlega. Co za tym idzie, może on odpowiadać nie tylko za budowanie strategii działań operacyjnych, ale również tych biznesowych i z zakresu zarządzania poszczególnymi projektami.

COO jest jednym z kluczowych członków zarządu, zwłaszcza w startupach, które dynamicznie się rozwijają i potrzebują sprawnej koordynacji działań.

Najważniejsze zadania COO:

• Koordynacja procesów operacyjnych firmy.
• Wdrażanie strategii biznesowych i organizacyjnych.
• Optymalizacja zasobów i wydajności zespołu.
• Ścisła współpraca z CEO nad rozwojem firmy.