|
|
6 minut czytania

Najważniejsze role w startupie

W dynamicznym środowisku startupów kluczowe role zarządcze mają ogromne znaczenie dla sukcesu firmy. Niekiedy jednak przypisane im nazewnictwo może wprowadzić w konsternację osoby spoza organizacji. W niniejszym artykule rozwiewamy wątpliwości w tym zakresie, wyjaśniając, co oznacza skrót CEO, CFO, CSO, CMO, CCO, kim jest CTO oraz COO, co należy do ich obowiązków i dlaczego role te są tak ważne dla każdego startupu.

role w startupie

Role w startupie - omówione zagadnienia:

Pokaż więcej ↓

Zmiana formy opodatkowania 2025 – jaka forma opodatkowania jest najlepsza dla firmy jednoosobowej?
  • W startupie istotne jest wyznaczenie kluczowych ról, które odpowiadają za różne obszary funkcjonowania firmy. Na początkowym etapie jedna osoba często pełni wiele funkcji jednocześnie (np. zarządzanie, sprzedaż, marketing). W miarę rozwoju zespołu następuje specjalizacja – każda z ról koncentruje się na konkretnym aspekcie, np. finansach, technologii, klientach czy operacjach.
  • CEO (Chief Executive Officer) – dyrektor generalny, odpowiedzialny za wyznaczanie misji, strategii oraz podejmowanie kluczowych decyzji dotyczących rozwoju firmy. W startupach często pełni wiele funkcji jednocześnie, zwłaszcza na początkowym etapie działalności.
  • CFO (Chief Financial Officer) – dyrektor finansowy, zajmuje się planowaniem budżetu, kontrolą przepływów finansowych, pozyskiwaniem funduszy oraz analizą kosztów i rentowności projektów.
  • COO (Chief Operating Officer) – dyrektor operacyjny, zajmuje się codziennym zarządzaniem operacyjnym firmy, koordynacją działań między działami oraz optymalizacją procesów biznesowych.
  • CSO (Chief Sales Officer) – dyrektor sprzedaży, odpowiada za strategię sprzedażową, rozwój kanałów sprzedaży oraz budowanie relacji z kluczowymi klientami.
  • Co oznacza skrót CEO?

    Rozwinięcie skrótu CEO to “Chief Executive Officer”, a więc prezes zarządu, dyrektor generalny lub po prostu szef. Niezależnie od polskiego odpowiednika tego stanowiska, osoba je piastująca dzierży najwyższą władzę w organizacji, stanowiąc ostateczną instancję w razie ewentualnych sporów czy wątpliwości co do zakresu kompetencyjnego pozostałych stanowisk. Jej głównym zadaniem jest ustalanie długoterminowej wizji oraz dbanie o stabilność finansową i rozwój firmy.

    Często można się również spotkać z zastosowaniem tej terminologii w odniesieniu do osób prowadzących jednoosobowe działalności gospodarcze. Ostatecznie to one są sobie sterem, żeglarzem i okrętem, uosabiając pełną decyzyjność w firmie. W przypadku startupów wielokrotnie spotykamy się z CEO będącym jednocześnie założycielem firmy, który na początkowym etapie działalności pełni wiele różnych funkcji.

    Kluczowe obowiązki CEO:

    • Określanie misji i strategii firmy.
    • Podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących rozwoju biznesu.
    • Zarządzanie relacjami z inwestorami i kluczowymi interesariuszami.
    • Nadzór nad działalnością operacyjną firmy.

    Skrót CFO – co oznacza? 

    Skrót CFO można rozwinąć jako “Chief Financial Officer”, przez co w języku polskim należy rozumieć głównego księgowego lub dyrektora finansowego.

    Zakresy odpowiedzialności tych dwóch odpowiedników CFO znacząco się jednak różnią, co generuje pewne wątpliwości w razie braku doprecyzowania przypisanych im obowiązków. O ile główny księgowy w znaczącej większości przypadków odpowiada za kwestie koordynacji pracy działów księgowości i kadr, o tyle dyrektor finansowy jest osobą, na której spoczywa ostateczna odpowiedzialność, jeżeli chodzi o finanse firmy w ogóle.

    W szczególności mowa o zarządzaniu nimi, ich planowaniu, ewidencjonowaniu oraz raportowaniu – jest to więc stanowisko nadrzędne względem głównego księgowego, w ramach którego podejmowanie są holistyczne działania z zakresu finansów organizacji.

    W małych startupach funkcję CFO często pełni CEO lub inny członek zespołu, co zmienia się dopiero ze wzrostem działalności.

    Zakres obowiązków CFO:

    • Planowanie budżetu i kontrolowanie przepływów finansowych.
    • Pozyskiwanie funduszy od inwestorów i zarządzanie finansowaniem.
    • Analiza kosztów i rentowności projektów.
    • Optymalizacja podatkowa i przestrzeganie przepisów finansowych.

    Kim jest CSO?

    CSO jest skrótem od angielskiego “Chief Security Officer”, a więc stanowiska dyrektora bezpieczeństwa, szefa ochrony bezpieczeństwa, szefa działu bezpieczeństwa lub dyrektora ds. ochrony i bezpieczeństwa.

    Niezależnie od obranego wedle polskiej terminologii wariantu, CSO jest osobą zajmująca naczelne stanowisko w zakresie bezpieczeństwa firmy. Do jej zadań należy planowanie, wdrażanie, rozwój i kontrola poziomu bezpieczeństwa firmy, zarówno w sferze finansów, jak i tej bezpośrednio odnoszącej się do marki, jej know-how, własności intelektualnej oraz danych osobowych. Działa więc ona na wielu poziomach organizacji, zarówno prospektywnie, wyznaczając określone polityki, standardy i procedury, jak i kontrolnie względem już wdrożonych rozwiązań.

    W dobie wzrastającej liczby zagrożeń cyfrowych i wymogów związanych z ochroną danych, CSO odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa organizacji.

    Obowiązki CSO obejmują:

    • Tworzenie i wdrażanie strategii bezpieczeństwa IT i fizycznego.
    • Ochrona danych osobowych i własności intelektualnej firmy.
    • Monitorowanie i reagowanie na incydenty związane z bezpieczeństwem.
    • Zarządzanie ryzykiem i zgodność z regulacjami prawnymi (np. RODO, GDPR)

    CMO – co to znaczy?

    CMO to akronim od “Chief Marketing Officer”, którego polskim odpowiednikiem jest stanowisko kierownika działu marketingu lub dyrektora marketingu. Jest to więc najważniejsza osoba w firmie w zakresie jej działań marketingowych.

    W startupach marketing odgrywa kluczową rolę, zwłaszcza w budowaniu świadomości marki i pozyskiwaniu klientów. Do zakresu działań CMO nie należy więc tylko organizacja i kontrola reklamy i komunikacji marki, ale również cała gama innych elementów, takich jak kwestie związane z samym produktem i zorientowanymi wokół niego procesami, ceną, dystrybucją, kadrami, artefaktami czy partnerstwem, które wpisuje się w popularną obecnie koncepcję nawiązywania z klientami długofalowych relacji.

    Skrót CTO

    CTO to skrót od sformułowania “Chief Technology Officer”, które oznacza dyrektora ds. technologii.

    Stanowisko to pozostaje na styku sfery biznesowej i technologicznej firmy, w wyrazie czego CTO odpowiada za wskazywanie kierunków rozwoju technologicznego organizacji w taki sposób, aby maksymalizować płynące stąd zyski. Musi więc posiadać umiejętność dostrzegania mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń w określonych obszarach technologicznych, pozostawać na bieżąco z wszelkimi nowinkami w tym zakresie, a także wykazywać umiejętność wykorzystania tej wiedzy w praktyce.

    Kreowana przez niego strategia technologiczna ma w rezultacie usprawnić oferowany produkt końcowy, zapewniając osiągnięcie wymiernych przewag konkurencyjnych. CTO to kluczowe stanowisko w startupach technologicznych, ponieważ odpowiada za rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych.

    Zakres działań CTO:

    • Tworzenie i realizacja strategii technologicznej.
    • Nadzór nad rozwojem produktów cyfrowych i infrastruktury IT.
    • Zapewnienie skalowalności i bezpieczeństwa technologii firmy.
    • Monitorowanie trendów technologicznych i wdrażanie innowacji.

    CCO – co to znaczy?

    CCO stanowi skrót od “chief creative officer”, co w języku polskim oznacza głównego dyrektora kreatywnego.

    W centrum zainteresowania tego stanowiska znajdują się branding, ze szczególnym uwzględnieniem identyfikacji wizualnej i werbalnej marki.

    To właśnie CCO odpowiada za końcowy wizerunek marki, który zespala w sobie elementy kreatywne i funkcjonalne. Często spotkać go można w organizacjach opierających swoją działalność o aspekt kreatywny, np. w agencjach reklamowych, w branży modowej, w studiach projektowych czy u producentów gier komputerowych. 

    Skrót CTO – co to znaczy? 

    CTO to skrót od sformułowania “Chief Technology Officer”, które oznacza dyrektora ds. technologii.

    CCO stanowi skrót od “chief creative officer”, co w języku polskim oznacza głównego dyrektora kreatywnego.

    W centrum zainteresowania tego stanowiska znajdują się branding, ze szczególnym uwzględnieniem identyfikacji wizualnej i werbalnej marki.

    To właśnie CCO odpowiada za końcowy wizerunek marki, który zespala w sobie elementy kreatywne i funkcjonalne. Często spotkać go można w organizacjach opierających swoją działalność o aspekt kreatywny, np. w agencjach reklamowych, w branży modowej, w studiach projektowych czy u producentów gier komputerowych.

    Najważniejsze obowiązki CCO:

    • Kreowanie spójnej identyfikacji wizualnej i werbalnej firmy.
    • Nadzór nad brandingiem i komunikacją wizualną.
    • Współpraca z zespołami marketingu i sprzedaży nad strategią kreatywną.
    • Rozwój innowacyjnych koncepcji produktów i usług.

    Skrót COO – co za nim stoi?

    COO to skrótowiec od frazy “chief operation officer”, a więc od dyrektora operacyjnego lub dyrektora ds. operacyjnych.

    W ścisłym rozumieniu jest on naczelnym organem w zakresie planowania i nadzoru nad wdrażaniem działań operacyjnych firmy, a więc tych związanych z jej codziennym funkcjonowaniem. To zaś czyni go jedną z najważniejszych ról w organizacji. W praktyce jednak na zakres jego obowiązków wpływają indywidualne uzgodnienia, jakie podejmuje on w porozumieniu z CEO, któremu bezpośrednio podlega. Co za tym idzie, może on odpowiadać nie tylko za budowanie strategii działań operacyjnych, ale również tych biznesowych i z zakresu zarządzania poszczególnymi projektami.

    COO jest jednym z kluczowych członków zarządu, zwłaszcza w startupach, które dynamicznie się rozwijają i potrzebują sprawnej koordynacji działań.

    Najważniejsze zadania COO:

    • Koordynacja procesów operacyjnych firmy.
    • Wdrażanie strategii biznesowych i organizacyjnych.
    • Optymalizacja zasobów i wydajności zespołu.
    • Ścisła współpraca z CEO nad rozwojem firmy.

    Autor ifirma.pl

    Oliwia Józefowiak

    Autorka treści poruszających tematykę zarówno biznesową, e-commercową, oraz księgową. W tekstach tworzonych na ifirma.pl dąży do kreatywnego, ale też zrozumiałego omówienia często zawiłych aspektów z obszaru ekonomii, ułatwiając przedsiębiorczym osobom stawianie pierwszych kroków w świecie biznesu. Jako absolwentka Rachunkowości i Controllingu, przekłada zdobytą wiedzę również na praktyczne działania, które przybliża czytelnikom w formie efektywnych rozwiązań. Na co dzień przyjmuje analityczną perspektywę, przemieniając nawet pozornie zwyczajne otoczenie w cenne źródło inspiracji.

    Dodaj komentarz

    Zachęcamy do komentowania naszych artykułów. Wyraź swoje zdanie i włącz się w dyskusje z innymi czytelnikami. Na indywidualne pytania (z zakresu podatków i księgowości) użytkowników ifirma.pl odpowiadamy przez e-mail, czat lub telefon – skontaktuj się z nami.

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

    Administratorem Twoich danych osobowych jest IFIRMA S.A. z siedzibą we Wrocławiu. Dodając komentarz na blogu, przekazujesz nam swoje dane: imię i nazwisko, adres e-mail oraz treść komentarza. W systemie odnotowywany jest także adres IP, z wykorzystaniem którego dodałeś komentarz. Dane zostają zapisane w bazie systemu WordPress. Twoje dane są przetwarzane na podstawie Twojej zgody, wynikającej z dodania komentarza. Dane są przetwarzane w celu opublikowania komentarza na blogu, jak również w celu obrony lub dochodzenia roszczeń. Dane w bazie systemu WordPress są w niej przechowywane przez okres funkcjonowania bloga. O szczegółach przetwarzania danych przez IFIRMA S.A dowiesz się ze strony polityki prywatności serwisu ifirma.pl.

    Najważniejsze pytania

    1. Co oznacza skrót CEO?

      CEO to "Chief Executive Officer", a więc prezes zarządu, dyrektor generalny lub po prostu szef, będący najważniejszą osobą w całej organizacji.
    2. Co znaczy skrót CFO?

      Skrót CFO to "Chief Financial Officer", a więc główny księgowy lub dyrektor finansowy.
    3. Skrót COO - co to za stanowisko?

      Pod pojęciem COO kryje się funkcja dyrektora operacyjnego lub dyrektora ds. operacyjnych, w ramach której formułowane są strategiczne działania operacyjne lub te uzgodnione indywidualnie z CEO.

    Może te tematy też Cię zaciekawią

    Biuro rachunkowe - ifirma.pl

    Mobilnie czy
    stacjonarnie?

    Korzystaj jak chcesz!

    Zleć księgowość

    Pobierz darmową aplikację mobilną

    aplikacja mobilna ifirma
    Napisz do nas lub zadzwoń +48 735 209 003