Metody analizy strategicznej

Mapa interesariuszy – czym jest i do czego służy analiza interesariuszy?

Na działalność firmy ma wpływ wiele grup interesów, a co się z tym wiąże – ich oczekiwania i potrzeby. Warto…

1 rok temu

Ocena sytuacji finansowej firmy za pomocą analizy wskaźnikowej

Podczas podejmowania ważnych decyzji, od których zależy sukces przedsiębiorstwa, istotne jest monitorowanie jego obecnego stanu i porównanie go z latami…

1 rok temu

Macierz ADL jako metoda badania dojrzałości sektora

Założenie własnej firmy jest dopiero początkiem wyzwań, jakie stoją przed przedsiębiorcami. Na każdym etapie jej cyklu życia pojawiają się nowe…

1 rok temu

Analiza SPACE jako sposób określenia pozycji strategicznej Twojej firmy

Prawidłowo skonstruowany plan zarządzania przedsiębiorstwem powinien obejmować określenie konkurencyjności w swoim sektorze oraz na tej podstawie – swojej pozycji strategicznej.

1 rok temu

Analiza luki strategicznej – zmiany makrootoczenia a strategia firmy

Planowanie działań przedsiębiorstwa nie jest zadaniem łatwym, wymaga dobrej organizacji, wiedzy i skutecznej realizacji postawionych wyzwań.

1 rok temu

Metoda QUEST w badaniu zmian zachodzących na rynku

Uwarunkowania rynkowe charakteryzują się dużą zmiennością. Skuteczna strategia zarządzania powinna być spójna z pojawiającymi się wyzwaniami, aby zapewnić zyski przedsiębiorstwu.

1 rok temu

Metoda delficka i jej zastosowanie w zarządzaniu strategicznym

Kolokwialnie rzecz ujmując, metoda delficka oparta jest na popularnym powiedzeniu „co dwie głowy to nie jedna”. Nawiązuje do starożytnego miasta…

1 rok temu

Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) – co to takiego? Finansowe i niefinansowe KPI

Refleksja nad wydajnością jest jednym z najważniejszych sposobów wpływania na sukces firmy. Kluczowe wskaźniki efektywności pozwalają odzwierciedlić sukces firmy i…

1 rok temu

Macierz Ansoffa jako narzędzie do badania możliwości rozwoju przedsiębiorstwa

Ciągłe udoskonalanie procesów w przedsiębiorstwie i szukanie rozwiązań na pojawiające się przeszkody decydują o jego przewadze konkurencyjnej.

1 rok temu

Łańcuch wartości jako metoda analizy strategicznej przedsiębiorstwa

Kolejną metodą badania działalności przedsiębiorstwa jest łańcuch wartości Portera.

1 rok temu