Grywalizacja – czym jest? Jak wykorzystać ją w biznesie
Konkurencja na rynku z dnia na dzień staje się coraz bardziej zaciekła. Dlatego też dotarcie do odbiorców, zdobycie ich zaufania bądź utrzymanie zadowolenia pracowników stanowi nie lada wyzwanie. Okazuje się, iż coraz więcej firm postanawia wykorzystywać elementy grywalizacji do promocji swoich działań. Co to takiego i w jaki sposób działa?
Grywalizacja (gamifikacja) polega na zastosowaniu elementów charakterystycznych z gier (przechodzenie kolejnych poziomów, zdobywanie punktów, wykonywanie narzuconych zadań) w codziennych sytuacjach. Ich celem jest urozmaicenie codziennych czynności lub obowiązków. Wiele firm dostrzega potencjał tego rozwiązania i traktuje je jako szansę na podniesienie efektywności swoich pracowników czy zaangażowania swoich klientów.
Korzyści grywalizacji w biznesie
Zastanawiasz się, czy opłacałoby Ci się w ogóle wprowadzać grywalizację do swojej strategii zarządzania? Zdecydowanie tak! Oto kilka przykładów, co możesz dzięki temu zyskać:
Promowanie celów i wartości firmy
Poprzez wprowadzanie elementów gry do codziennych obowiązków pracowniczych sprawi, iż będą one prawdopodobnie chętniej i lepiej wykonywane. Informacje zwrotne, przyznawanie nagród, stawianie wyzwań, pielęgnowanie relacji, które można wpleść do strategii gamifikacji, będą stanowić dużą motywację dla personelu.
Edukowanie
Odnosi się do procesu onboardingu nowych pracowników, a także szkoleń już zatrudnionych osób. Może polegać na wykorzystaniu platformy edukacyjnej, aby rejestrować postępy uczestników, udostępniać przydatne materiały, wprowadzać elementy rywalizacji poprzez quizy, konkursy. Okazanie wsparcia pracownikom, nacisk na ich szkolenie oznacza nie tylko dla nich nieocenioną wartość, ale również ma to przełożenie na osiągane zyski.
Zwiększenie zaangażowania
Nagradzanie włożonego wysiłku pracowników w realizację celów sprawi, iż będą oni chętniej się angażować w działania firmy. Wdrożenie elementów rozrywki i zabawy ma szansę podniesienia motywacji do poprawy jakości wykonywanej pracy.
strong>Otwartość na zmiany
Żadna zmiana czy rozwój firmy nie jest możliwy bez aktywnego uczestnictwa tych, którzy ją tworzą – pracowników. Pobudzając ich zaangażowanie, możesz w przyszłości liczyć na większą akceptację i chęć wprowadzania zmian czy innowacji.
Forma reklamy
Grywalizacja z reguły wzbudza zainteresowanie odbiorców, którzy mogą potencjalnie stać się Twoimi klientami.
Zdobycie stałych klientów
Zwiększając zaangażowanie oraz zapewniając pozytywne doświadczenia swojej grupie docelowej, możesz być pewny/-a, iż będą oni chętnie do Ciebie wracać, korzystać z Twoich usług, a nawet polecać innym.
Przewaga konkurencyjna
Z uwagi na to, że rynek jest obecnie bardzo nasycony, taki niestandardowy sposób komunikacji wciąż stanowi dobry sposób na wyróżnienie się wśród rywali.
Przykłady grywalizacji
Poniżej przedstawimy kilka rozwiązań gamifikacji, które możesz wykorzystać w swojej firmie!
Legenda
Wymyślenie historii bohaterów, w które wcielają się użytkownicy, sprawia, iż bardziej się z nimi identyfikują i chętniej biorą udział w zabawie.
Rankingi, monitorowanie postępów
Obecność w rankingu wzbudza potrzebę rywalizacji, a zarazem chęć znalezienia się na podium. Warto nagradzać najaktywniejszych użytkowników lub najbardziej zaangażowanych pracowników w firmie. Jest to nie tylko dużo motywacja dla samych zwycięzców, ale również pokazuje innym, że warto brać udział w grywalizacji. Umożliwienie uczczenia nawet niewielkiego sukcesu jest cenne.
Wyzwania
Kolejnym dobrym sposobem jest zachęcanie do wykonywania zróżnicowanych zadań, które będą wymagać od danej osoby zaangażowania. Za jego realizację, koniecznie zapewnij jakiś rodzaj nagrody np. odblokowanie nowych możliwości, zdobycie trofeów, punktów pozwalających na odblokowanie kolejnych etapów gry czy zakupienie dodatkowych funkcji.
Niespodzianki
Wręczenie nagrody z zaskoczenia, docenienie i zauważenie postępów powodują duży wzrost motywacji do dalszego rozwoju umiejętności czy wykonywania danej czynności.
Prawo do porażki
Warto podkreślić, że popełnianie błędów jest naturalną częścią gry, procesu. Zawsze pozostawiaj możliwość poprawy, ponownego podjęcia wyzwania. Ludzie jednak z natury źle znoszą niepowodzenia, więc w założeniu będą oni dążyć do zdobycia jak najlepszych statystyk.
Quizy, konkursy
Takie inicjatywy pobudzają chęć wygranej i współzawodnictwo z innymi uczestnikami. Mogą być to quizy sprawdzające wiedzę o danym przedsiębiorstwie bądź konkursy na najciekawszą nazwę nowego rodzaju produktu. Decyzja o wytypowaniu zwycięzcy może spoczywać na samych organizatorach lub umożliwić dokonanie wyboru użytkownikom.
Zdobywanie punktów i nagród
Jako przykład dosyć powszechnej praktyki można przytoczyć wszelkie programy lojalnościowe. Im częściej klient powraca, aby zrobić u Ciebie zakupy, otrzymuje punkty, które następnie umożliwiają mu m.in. obniżenie ceny zamówienia, dołączenie podarunku, niewielkiego gadżetu itd.
Rozdania
Polegają na obdarowaniu bonusami i nagrodami osobę, która wykona wyznaczone zadania np. zaobserwowanie konta w mediach społecznościowych, napisanie komentarza, subskrypcja kanału itd. Wówczas organizatorzy spośród wszystkich uczestników losują zwycięzcę.
Grywalizacja w marketingu
UNICEF
Gamifikacja znajduje szerokie zastosowanie w szczególności w przekazach marketingowych. Taki sposób kampanii ma z reguły większe szanse wzbudzenia zainteresowania i dotarcia do większej liczby odbiorców. Technikę tę wykorzystuje w 2014 roku UNICEF przy okazji rozpowszechniania idei pomocy charytatywnej. Wyzwaniem, z którym musieli zmierzyć się zainteresowani, może brzmieć nieco banalnie. Polegało ono bowiem ma zainstalowaniu stworzonej aplikacji przez organizację Unicef Tap Project i jak najdłużej wytrzymać bez używania telefonu komórkowego. 10 minut bez urządzenia było równowartością jednego dnia czystej wody przekazanej społecznościom, które nie miały do niej dostępu.
InPost
InPost słynie ze swojego oryginalnego, niekonwencjonalnego podejścia. Jednym z licznych tego dowodów, jest zastosowanie elementów grywalizacji w swojej komunikacji. Chcąc nieco zmotywować adresatów paczek oraz wprowadzić nutę rywalizacji, firma wprowadziła komunikaty, pojawiające się po odebraniu przesyłki, z łącznym czasem odbioru i porównaniem go do średniej. Ta prosta praktyka powoduje, iż ludzie będą chcieli osiągać coraz to lepszy wynik. Innym razem, InPost zaangażował swoich odbiorców do usprawnienia procesu odbierania swoich zamówień – osoby, które wykonały tę czynność w ciągu dwóch godzin od jej dostarczenia, miały szansę wziąć udział w loterii z atrakcyjnymi nagrodami.
Kinder Niespodzianka
Jedną z charakterystycznych cech różnego rodzaju gier jest możliwość zbierania czy kolekcjonowania „trofeów”. Niemiecka firma Kinder świetnie dopasowała swoją strategię do tego aspektu poprzez ponadczasowe zabawki, które można znaleźć we wnętrzu czekoladowego przysmaku. Szczególnym zainteresowaniem cieszą się figurki przedstawiające popularne postacie superbohaterów.
Gry miejskie
Polskie miasta również zauważyły potencjał gamifikacji i wiele z nich organizuje gry miejskie dla przedsiębiorstw i współpracowników, szkół, instytucji czy osób prywatnych. W Warszawie jest możliwość wzięcia udziału w poszukiwaniach Skarbu Starego Miasta lub wejścia do Wehikułu Czasu i odbyciu podróżny edukacyjnej po różnych epokach historycznych. Ponadto istnieje również ciekawa opcja polegająca na przeprowadzeniu programu promocyjnego (wykorzystującego storytelling i elementy grywalizacji) dla swojej marki.
Podsumowanie
Jak łatwo zauważyć, warto w swojej strategii zarządzania myśleć nieszablonowo i stosować mniej konwencjonalne sposoby promocji, budować zaangażowaną społeczność czy wpływać na zachowania konsumenckie. Grywalizacja zgodna z misją i celami Twojego przedsiębiorstwa może okazać się skutecznym narzędziem generującym zyski i przynoszącymi wiele wymiernych korzyści.
Jeżeli chciałbyś/-abyś poznać inny sposób kreatywnego podejścia do zwiększania swojej przewagi konkurencyjnej, przeczytaj o analizie morfologicznej!
Kreatywny zespół specjalistów tworzony przez osoby wyróżniające się doświadczeniem oraz wiedzą z różnych obszarów.
Świadomi potrzeb naszych czytelników, skupiamy się na tworzeniu zrozumiałych treści, które będą w stanie przybliżyć im często zawiłe zagadnienia z zakresu rachunkowości, marketingu, ekonomii, księgowości czy zarządzania. Ostateczny dobór bieżącej tematyki uzależniany jest od preferencji docelowych odbiorców, zmian zachodzących w biznesowym środowisku, a także samych doświadczeń i umiejętności specjalistów odpowiadających za proces tworzenia tekstów.
W efekcie zespół ekspertów Ifirma bierze czynny udział w rozwoju różnego rodzaju biznesów, pomagając zarówno ich założycielom, jak i pracownikom efektywniej organizować pracę przy wykorzystaniu jak najbardziej dopasowanych do potrzeb rozwiązań.
Rozumiejąc istotę profesjonalnego podejścia do poruszanych zagadnień, każdy tekst tworzony jest w oparciu o wiarygodne dane. Dodatkowo podejmowana tematyka ujmowana jest w logiczny i przejrzysty sposób, zwiększając tak istotną jasność przekazu, co pozytywnie wpływa na podkreślenie najbardziej użytecznych treści. W efekcie podejmowane przez nasz zespół praktyki w szerszej perspektywie można rozpatrywać jako dążenie do zwiększenia świadomości i wyczucia biznesowego osób aktywnie działających na rynku.
Zachęcamy do komentowania naszych artykułów. Wyraź swoje zdanie i włącz się w dyskusje z innymi czytelnikami. Na indywidualne pytania (z zakresu podatków i księgowości) użytkowników ifirma.pl odpowiadamy przez e-mail, czat lub telefon – skontaktuj się z nami.
Administratorem Twoich danych osobowych jest IFIRMA S.A. z siedzibą we Wrocławiu. Dodając komentarz na blogu, przekazujesz nam swoje dane: imię i nazwisko, adres e-mail oraz treść komentarza. W systemie odnotowywany jest także adres IP, z wykorzystaniem którego dodałeś komentarz. Dane zostają zapisane w bazie systemu WordPress. Twoje dane są przetwarzane na podstawie Twojej zgody, wynikającej z dodania komentarza. Dane są przetwarzane w celu opublikowania komentarza na blogu, jak również w celu obrony lub dochodzenia roszczeń. Dane w bazie systemu WordPress są w niej przechowywane przez okres funkcjonowania bloga.
O szczegółach przetwarzania danych przez IFIRMA S.A dowiesz się ze strony polityki prywatności serwisu ifirma.pl.
Umowa wdrożeniowa to umowa, która jest wykorzystywana w celu wdrożenia technologii czy rozwiązań informatycznych, dlatego jej popularność jest szczególnie zauważalna w branży IT.
Czym jest umowa wdrożeniowa i jakie elementy powinna zawierać?
W dniu 14 października 2024 r. Rada Ministrów opublikowała projekt ustawy o bonie senioralnym, który ma na celu wsparcie rodzin aktywnych zawodowo w opiece nad seniorem, który ukończył 75 lat i który ma przyznają emeryturę lub rentę.
Klauzula informacyjna –
kontakt
telefoniczny marketing
Jeżeli wyrazisz zgodę, zadzwonimy do Ciebie, aby przybliżyć Ci naszą
ofertę. Wyrażoną zgodę możesz wycofać w dowolnym momencie, wysyłając
wiadomość e-mail na adres iod@ifirma.pl. Administratorem Twoich
danych
osobowych będzie IFIRMA SA z siedzibą we Wrocławiu przy ul.
Grabiszyńskiej 241G, 53-234 Wrocław. Więcej o tym, jak chronimy
Twoje
dane dowiesz się na stronie: https://www.ifirma.pl/rodo