Mapa interesariuszy – czym jest i do czego służy analiza interesariuszy?
Zespół IFIRMANa działalność firmy ma wpływ wiele grup interesów, a co się z tym wiąże – ich oczekiwania i potrzeby. Warto mieć je na uwadze przy podejmowaniu decyzji strategicznych, ponieważ w pośredni lub bezpośredni sposób oddziałują na sytuację przedsiębiorstwa.
Czytaj dalej →
Ocena sytuacji finansowej firmy za pomocą analizy wskaźnikowej
Podczas podejmowania ważnych decyzji, od których zależy sukces przedsiębiorstwa, istotne jest monitorowanie jego obecnego stanu i porównanie go z latami wcześniejszymi.
Czytaj dalej →
Macierz ADL jako metoda badania dojrzałości sektora
Założenie własnej firmy jest dopiero początkiem wyzwań, jakie stoją przed przedsiębiorcami. Na każdym etapie jej cyklu życia pojawiają się nowe szanse oraz zagrożenia.
Czytaj dalej →
Analiza SPACE jako sposób określenia pozycji strategicznej Twojej firmy
Prawidłowo skonstruowany plan zarządzania przedsiębiorstwem powinien obejmować określenie konkurencyjności w swoim sektorze oraz na tej podstawie – swojej pozycji strategicznej.
Czytaj dalej →
Analiza luki strategicznej – zmiany makrootoczenia a strategia firmy
Planowanie działań przedsiębiorstwa nie jest zadaniem łatwym, wymaga dobrej organizacji, wiedzy i skutecznej realizacji postawionych wyzwań.
Czytaj dalej →
Metoda QUEST w badaniu zmian zachodzących na rynku
Uwarunkowania rynkowe charakteryzują się dużą zmiennością. Skuteczna strategia zarządzania powinna być spójna z pojawiającymi się wyzwaniami, aby zapewnić zyski przedsiębiorstwu.
Czytaj dalej →
Metoda delficka i jej zastosowanie w zarządzaniu strategicznym
Kolokwialnie rzecz ujmując, metoda delficka oparta jest na popularnym powiedzeniu „co dwie głowy to nie jedna”. Nawiązuje do starożytnego miasta Delfy, w którym kapłanka Pytia ze świątyni Apollina przepowiadała przyszłość. Czy wiesz, w jaki sposób możesz ją wykorzystać w tworzeniu strategii swojej firmy? Przekonajmy się!
Czytaj dalej →
Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) – co to takiego? Finansowe i niefinansowe KPI
Refleksja nad wydajnością jest jednym z najważniejszych sposobów wpływania na sukces firmy. Kluczowe wskaźniki efektywności pozwalają odzwierciedlić sukces firmy i przedstawić przyszłą strategię z dobrze ugruntowanej pozycji.
Czytaj dalej →
Macierz Ansoffa jako narzędzie do badania możliwości rozwoju przedsiębiorstwa
Ciągłe udoskonalanie procesów w przedsiębiorstwie i szukanie rozwiązań na pojawiające się przeszkody decydują o jego przewadze konkurencyjnej.
Czytaj dalej →
Łańcuch wartości jako metoda analizy strategicznej przedsiębiorstwa
Kolejną metodą badania działalności przedsiębiorstwa jest łańcuch wartości Portera.
Czytaj dalej →
Z biurem rachunkowym IFIRMA masz i czas, i firmę
Już za 149 zł
miesięcznie
- Pomagamy w przeniesieniu dokumentów i formalnościach
- Przydzielamy dedykowaną księgową
- Wygodnie dostarczasz dokumenty, a księgowa rozlicza miesiąc i wysyła deklaracje
Myślisz o zmianie księgowego?
Zostaw swój numer telefonu, a my znajdziemy księgowego dla Ciebie.
