Organy nadzoru w spółce z o.o. – jakie pełnią funkcje?
Nadzór w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością mogą sprawować różne organy i podmioty. Jednakże praktyka pokazuje, że w większości spółek z o.o. nadzór sprawowany jest przez jej wspólników, a rada nadzorcza lub komisja rewizyjna są powoływane wyłącznie w dużych spółkach.
Nadzór w spółce z o.o. został uregulowany w ustawie z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych, w szczególności w oddziale 2, w przepisie art. 212 i nast.
Co do zasady prawo kontroli przysługuje każdemu wspólnikowi. Jeżeli w spółce nie ma obowiązkowego organu nadzoru, to wspólnicy mogą osobiście kontrolować działalność spółki poprzez przeglądanie ksiąg i dokumentów spółki czy też żądanie złożenia wyjaśnień od zarządu. Należy jednak pamiętać, że umowa spółki z o.o. może ograniczyć prawo kontroli wspólnika, jeśli w spółce działa rada nadzorcza lub komisja rewizyjna.
Więcej na temat uprawnień do kontroli wspólnika spółki z o.o. znajdziesz tutaj.
Warto również zwrócić uwagę na zarząd spółki z o.o., bowiem, mimo że nie jest organem nadzoru, uważa się go za najważniejszy organ kierujący działalnością spółki, albowiem jego zadaniem jest prowadzenie spraw spółki i jej reprezentację na zewnątrz.
Z kolei organy takie jak rada nadzorcza czy komisja rewizyjna nie są obowiązkowe, chyba że spółka z o.o. spełnia jednocześnie dwa warunki:
kapitał zakładowy w spółce z o.o. przekracza 500 tys. zł,
liczba wspólników jest większa niż 25.
Jeśli powyższe warunki nie występują i przykładowo kapitał zakładowy spółki z o.o. wynosi 5 tys. zł, a liczba wspólników wynosi 2, to powołanie rady nadzorczej lub komisji rewizyjnej jest dobrowolne i zależy od swobodnej decyzji wspólników, która musi być wówczas uregulowana w umowie spółki z o.o.
WAŻNE – rada nadzorcza lub komisja rewizyjna muszą zostać powołane w spółce z o.o., jeśli kapitał zakładowy w spółce wynosi więcej niż 500 tys. zł i spółka posiada więcej niż 25 wspólników. W innym przypadku wspólnicy mogą, ale nie muszą, ustanowić radę nadzorczą lub komisję rewizyjną. Jeśli jednak podejmą decyzję o ustanowieniu któregoś z tych organów albo ich obu, to taki zapis należy zawrzeć w umowie spółki.
Tym samym nadzór w spółce z o.o. może być sprawowany przez:
wspólników spółki z o.o. (wspólnicy spółki z o.o. mają ustawowe prawo do sprawowania kontroli w spółce);
organy nadzoru, czyli komisję rewizyjną albo radę nadzorczą – fakultatywnie, gdy wspólnicy zechcą powołać któryś z tych organów, obligatoryjnie, gdy kapitał zakładowy spółki przekracza 500 ty. zł, a ilość wspólników wynosi więcej niż 25. Należy zapamiętać, że można ustanowić albo radę nadzorczą, albo komisję rewizyjną, albo oba te organy;
organy, instytucje państwowe, czyli nadzór zewnętrzny (np. organy państwowe, biegli rewidenci).
Rada nadzorcza w spółce z o.o.
Rada nadzorcza została uregulowana w przepisach art. 215-222(1) Kodeksu spółek handlowych, z których wynikają następujące zagadnienia:
SKŁAD I POWOŁYWANIE RADY NADZORCZEJ
Rada nadzorcza musi składać się z co najmniej 3 członków.
Członkowie są powoływani i odwoływani uchwałą wspólników.
Umowa spółki może przewidywać inny sposób ich powoływania i odwoływania.
KADENCJA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ
Zazwyczaj kadencja wynosi rok, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.
Wspólnicy mogą w każdej chwili odwołać członka rady nadzorczej.
WYGAŚNIĘCIE MANDATÓW CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ I KOMISJI REWIZYJNEJ
Mandaty wygasają w dniu zgromadzenia wspólników zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za pierwszy pełny rok obrotowy.
Jeśli kadencja jest dłuższa, mandaty wygasają w dniu zatwierdzenia sprawozdania finansowego za ostatni rok obrotowy.
Kadencja liczona jest w pełnych latach obrotowych, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.
KOMPETENCJE I DZIAŁALNOŚĆ RADY NADZORCZEJ
Rada nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością spółki.
Rada nadzorcza nie może wydawać zarządowi wiążących poleceń.
Do jej obowiązków należy m.in.:
ocena sprawozdań finansowych pod kątem zgodności z dokumentami i stanem faktycznym,
ocena propozycji podziału zysku lub pokrycia straty,
sporządzanie corocznego pisemnego sprawozdania dla zgromadzenia wspólników.
Może badać dokumenty spółki, żądać informacji od zarządu, prokurentów i osób zatrudnionych w spółce na podstawie umowy o pracę lub wykonujących na rzecz spółki w sposób regularny określone czynności na podstawie umowy o dzieło, umowy zlecenia albo innej umowy o podobnym charakterze, sporządzenia lub przekazania wszelkich informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień dotyczących spółki, w szczególności jej działalności lub majątku.
Zarząd nie może ograniczać dostępu rady do informacji i dokumentów.
Każdy członek rady może samodzielnie sprawować nadzór, jeśli umowa spółki tego nie ogranicza.
W przypadku badania ustawowego sprawozdania finansowego rada musi zaprosić kluczowego biegłego rewidenta na posiedzenie.
KOMITET RADY NADZORCZEJ
Rada nadzorcza może ustanowić komitet (stały lub doraźny) do pełnienia określonych czynności nadzorczych.
Ustanowienie komitetu nie zwalnia członków rady z odpowiedzialności.
DORADCA RADY NADZORCZEJ
Jeśli umowa spółki to przewiduje, rada może zatrudnić doradcę do analizy działalności lub majątku spółki.
Doradca ma dostęp do dokumentów i informacji spółki.
Doradca jest zobowiązany do zachowania tajemnicy zawodowej bez ograniczenia czasowego.
ROZSZERZONE UPRAWNIENIA RADY NADZORCZEJ
Umowa spółki może zwiększyć kompetencje rady, np. wymagać jej zgody na określone czynności zarządu.
Może także przyznać radzie prawo do zawieszania członków zarządu z ważnych powodów.
OBOWIĄZKI KOMISJI REWIZYJNEJ
Obejmuje ocenę sprawozdań finansowych i propozycji podziału zysku/ pokrycia straty.
Sporządza i przedstawia zgromadzeniu wspólników coroczne sprawozdanie z wyników oceny.
W spółkach bez rady nadzorczej jej obowiązki mogą zostać rozszerzone.
ORGANIZACJA I POSIEDZENIA RADY NADZORCZEJ
Pracami rady kieruje przewodniczący, który organizuje jej działania i zwołuje posiedzenia.
Posiedzenia wymagają formalnego zaproszenia z datą, miejscem i porządkiem obrad.
Można podejmować uchwały w sprawach nieuwzględnionych w agendzie, jeśli żaden członek się nie sprzeciwi.
Zarząd lub członek rady może żądać zwołania posiedzenia. jeśli przewodniczący tego nie zrobi w 2 tygodnie, wnioskodawca może je zwołać samodzielnie.
Rada musi obradować co najmniej raz na kwartał.
PODEJMOWANIE UCHWAŁ PRZEZ RADĘ NADZORCZĄ
Uchwały są ważne, jeśli na posiedzeniu obecna jest co najmniej połowa członków, a wszyscy zostali zaproszeni.
Można uczestniczyć w posiedzeniach zdalnie.
Głosowanie może odbywać się pisemnie, ale nie w sprawach wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu.
Uchwały można podejmować w trybie pisemnym lub zdalnym, jeśli wszyscy członkowie zostali o nich poinformowani.
Głosowania są jawne, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.
Uchwały zapadają bezwzględną większością głosów, chyba że umowa spółki przewiduje inne zasady.
Zgromadzenie wspólników może uchwalać regulamin rady nadzorczej lub upoważnić radę do jego uchwalenia.
WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ
Może być przyznane na podstawie umowy spółki lub uchwały wspólników.
Członkom rady przysługuje zwrot kosztów związanych z jej działalnością.
Komisja rewizyjna w spółce z o.o.
Komisja rewizyjna została również uregulowana w przepisach art. 215-222(1) Kodeksu spółek handlowych, z których wynikają następujące zagadnienia:
SKŁAD I POWOŁYWANIE KOMISJI REWIZYJNEJ
Komisja rewizyjna składa się z co najmniej trzech członków.
Członków komisji powołuje i odwołuje zgromadzenie wspólników, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.
Członkowie komisji nie mogą być członkami zarządu ani prokurentami.
KADENCJA CZŁONKÓW KOMISJI REWIZYJNEJ
Kadencja członków komisji rewizyjnej trwa przez okres określony w umowie spółki.
Mandaty członków wygasają z dniem zatwierdzenia sprawozdania finansowego za ostatni rok obrotowy kadencji.
Wspólnicy mają prawo odwołać członka komisji rewizyjnej w każdym momencie.
KOMPETENCJE KOMISJI REWIZYJNEJ
Komisja rewizyjna jest organem kontrolnym, który dokonuje oceny działalności spółki.
Podstawowe zadania komisji rewizyjnej:
analiza rocznego sprawozdania finansowego oraz jego zgodności z dokumentacją spółki,
ocena wniosku zarządu dotyczącego podziału zysku lub pokrycia straty,
przygotowanie sprawozdania dla zgromadzenia wspólników z wyników oceny.
UPRAWNIENIA KOMISJI REWIZYJNEJ
Komisja rewizyjna ma prawo:
badać dokumenty spółki,
żądać wyjaśnień od zarządu, prokurentów i pracowników,
przeprowadzać własne analizy finansowe oraz audyty.
Zarząd spółki jest zobowiązany do udostępnienia dokumentów oraz udzielenia wymaganych informacji.
OBOWIĄZKI I ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW KOMISJI REWIZYJNEJ
Członkowie komisji rewizyjnej zobowiązani są do:
rzetelnego wykonywania swoich obowiązków,
działania w interesie spółki i jej wspólników,
zachowania poufności uzyskanych informacji, nawet po zakończeniu kadencji.
FUNKCJONOWANIE KOMISJI REWIZYJNEJ
Komisja rewizyjna działa kolegialnie, ale poszczególni członkowie mogą podejmować działania indywidualnie, jeśli umowa spółki to dopuszcza.
Posiedzenia komisji rewizyjnej powinny być regularnie zwoływane, a każdy członek komisji ma prawo zażądać ich zwołania.
Uchwały zapadają większością głosów w obecności co najmniej połowy członków komisji.
WSPÓŁPRACA Z INNYMI ORGANAMI SPÓŁKI Z O.O.
Komisja rewizyjna przekazuje swoje sprawozdania zgromadzeniu wspólników, które podejmuje decyzje na podstawie jej analiz.
Jeśli w spółce nie powołano rady nadzorczej, komisja rewizyjna może mieć rozszerzone kompetencje nadzorcze.
Podsumowanie
Organy nadzoru w spółce z o.o. pełnią funkcję kontrolną w zakresie działalności spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. W zależności od wielkości spółki, którą można ocenić przez kapitał zakładowy oraz ilość wspólników, nadzór może być sprawowany przez wspólników lub organy w postaci rady nadzorczej lub komisji rewizyjnej. Pamiętaj jednak, że w umowie spółki z o.o. musi zostać uregulowane, czy w spółce z o.o. będzie powołana rada nadzorcza lub komisja rewizyjna, bowiem to zapisy w umowie spółki stanowią podstawę do podejmowania wszelkich decyzji i działań nadzorczych.
A jeśli chcesz wiedzieć, czym się różni członek zarządu od wspólnika spółki z o.o., to przejdź tutaj.
Autorka tekstów prawnych na ifirma.pl. Prawnik posiadająca wieloletnie doświadczenie w doradztwie prawnym oraz podatkowym. Na co dzień swoją wiedzę i doświadczenie poszerza dzięki pracy jako specjalista do spraw prawnych, a czas wolny poświęca na podnoszeniu kwalifikacji w zakresie aspektów prawnych w e-commerce i social mediach oraz szeroko pojętym prawie autorskim.
Zachęcamy do komentowania naszych artykułów. Wyraź swoje zdanie i włącz się w dyskusje z innymi czytelnikami. Na indywidualne pytania (z zakresu podatków i księgowości) użytkowników ifirma.pl odpowiadamy przez e-mail, czat lub telefon – skontaktuj się z nami.
Administratorem Twoich danych osobowych jest IFIRMA S.A. z siedzibą we Wrocławiu. Dodając komentarz na blogu, przekazujesz nam swoje dane: imię i nazwisko, adres e-mail oraz treść komentarza. W systemie odnotowywany jest także adres IP, z wykorzystaniem którego dodałeś komentarz. Dane zostają zapisane w bazie systemu WordPress. Twoje dane są przetwarzane na podstawie Twojej zgody, wynikającej z dodania komentarza. Dane są przetwarzane w celu opublikowania komentarza na blogu, jak również w celu obrony lub dochodzenia roszczeń. Dane w bazie systemu WordPress są w niej przechowywane przez okres funkcjonowania bloga.
O szczegółach przetwarzania danych przez IFIRMA S.A dowiesz się ze strony polityki prywatności serwisu ifirma.pl.
Chcesz zarejestrować działalność gospodarczą, a nie możesz dokonać tej czynności osobiście? Pamiętaj, że możesz skorzystać z pomocy ustanowionego przez siebie pełnomocnika, który na podstawie stosownego dokumentu pełnomocnictwa dokona w Twoim imieniu tej czynności.
Podczas budowania sklepu internetowego trzeba zwrócić uwagę na jego funkcjonalność. Automatyzacje niektórych procesów, szczególnie dostaw, ułatwią kupującym nawigację po serwisie, a sprzedawcom pozwolą zaoszczędzić czas. Zobacz, jak wybrać kuriera do sklepu internetowego.
Czy założenie firmy w Polsce jest trudniejsze niż na przykład w Wielkiej Brytanii czy na Kajmanach? W oparciu o najnowsze raporty analizujemy, jak Polska wypada na tle innych krajów pod względem złożoności procedur i warunków biznesowych. Odkrywamy również, co przyciąga inwestorów do naszego kraju i w jakich obszarach Polska ma jeszcze pole do poprawy.
Klauzula informacyjna –
kontakt
telefoniczny marketing
Jeżeli wyrazisz zgodę, zadzwonimy do Ciebie, aby przybliżyć Ci naszą
ofertę. Wyrażoną zgodę możesz wycofać w dowolnym momencie, wysyłając
wiadomość e-mail na adres iod@ifirma.pl. Administratorem Twoich
danych
osobowych będzie IFIRMA SA z siedzibą we Wrocławiu przy ul.
Grabiszyńskiej 241G, 53-234 Wrocław. Więcej o tym, jak chronimy
Twoje
dane dowiesz się na stronie: https://www.ifirma.pl/rodo