Analiza SPACE jako sposób określenia pozycji strategicznej Twojej firmy
Zespół IFIRMAPrawidłowo skonstruowany plan zarządzania przedsiębiorstwem powinien obejmować określenie konkurencyjności w swoim sektorze oraz na tej podstawie – swojej pozycji strategicznej.
Czytaj dalej →
Cykl życia organizacji – czym jest? Etapy cyklu życia firmy
Podobnie jak w naukach przyrodniczych, w zarządzaniu występuje zjawisko cyklu życia.
Czytaj dalej →
Cykl życia produktu – czym jest i na jakie fazy możemy go podzielić?
Koncepcja cyklu życia produktu została stworzona w celu analizy zmian zachodzących w jego obrębie.
Czytaj dalej →
Analiza luki strategicznej – zmiany makrootoczenia a strategia firmy
Planowanie działań przedsiębiorstwa nie jest zadaniem łatwym, wymaga dobrej organizacji, wiedzy i skutecznej realizacji postawionych wyzwań.
Czytaj dalej →
Metoda QUEST w badaniu zmian zachodzących na rynku
Uwarunkowania rynkowe charakteryzują się dużą zmiennością. Skuteczna strategia zarządzania powinna być spójna z pojawiającymi się wyzwaniami, aby zapewnić zyski przedsiębiorstwu.
Czytaj dalej →
Metoda delficka i jej zastosowanie w zarządzaniu strategicznym
Kolokwialnie rzecz ujmując, metoda delficka oparta jest na popularnym powiedzeniu „co dwie głowy to nie jedna”. Nawiązuje do starożytnego miasta Delfy, w którym kapłanka Pytia ze świątyni Apollina przepowiadała przyszłość. Czy wiesz, w jaki sposób możesz ją wykorzystać w tworzeniu strategii swojej firmy? Przekonajmy się!
Czytaj dalej →
Strategia błękitnego oceanu – sposób jak zwiększyć zyski w firmie?
To, w jaki sposób działa większość mechanizmów rynkowych jest efektem dominacji tzw. czerwonych oceanów. Pojęcie to odnosi się do zaciętej walki konkurencyjnej pomiędzy różnymi podmiotami gospodarczymi.
Czytaj dalej →
Koopetycja – współpraca czy rywalizacja?
Czy pomiędzy przedsiębiorstwami możliwe jest nawiązywanie współpracy, przy jednoczesnym konkurowaniu ze sobą? Takie rozwiązanie może wydawać się dosyć nietypowe, ale okazuje się, że niekiedy taki układ może nieść ze sobą wiele korzyści. Jest to tzw. koopetycja i za chwilę dowiesz się, w jaki sposób ją kształtować.
Czytaj dalej →
Jak wdrożyć strategię zarządzania wiedzą w małych i średnich przedsiębiorstwach?
Prowadzenie biznesu wymaga wielu zasobów, które warunkują jego wartość. Oprócz zasobów materialnych, ludzi, technologii, zasadnicze znaczenie ma sposób tworzenia, użytkowania i dzielenia się wiedzą. Zwłaszcza wśród małych i średnich przedsiębiorstw, sprecyzowany i ukierunkowany na konkretny cel system zarządzania wiedzą pozwoli podejmować lepsze decyzje strategiczne.
Czytaj dalej →
Crowdsourcing – czym jest i czy można go wykorzystać jako źródło kreatywnych rozwiązań dla firmy?
Na przestrzeni lat wiele firm zdążyło dostrzec potencjał w procesie angażowania społeczności w swój rozwój i poszukiwania innowacyjnych pomysłów. Ponadto wszechobecność Internetu znacząco ułatwiła to zadanie i zapoczątkowała w biznesie zjawisko crowdsourcingu. Czy wiesz, w jaki sposób możesz je wykorzystać?
Czytaj dalej →
Z biurem rachunkowym IFIRMA masz i czas, i firmę
Już za 149 zł
miesięcznie
- Pomagamy w przeniesieniu dokumentów i formalnościach
- Przydzielamy dedykowaną księgową
- Wygodnie dostarczasz dokumenty, a księgowa rozlicza miesiąc i wysyła deklaracje
Myślisz o zmianie księgowego?
Zostaw swój numer telefonu, a my znajdziemy księgowego dla Ciebie.
